QUATTRO MODI PER BATTERE IL MERCATO Guida pratica alle strategie per selezionare i titoli vincenti

Un libro essenziale per ogni investitore, con formule vincenti che chiunque può mettere in pratica.

Chi investe in azioni deve affrontare due problemi principali:

• come estrarre i dati più importanti dal bilancio delle singole società;

• come restringere il campo tra le migliaia di società quotate, selezionando un gruppo ristretto di candidati meritevoli di approfondimento.

In questo libro, l’esperto giornalista finanziario Algy Hall fornisce la soluzione a entrambi i problemi, aiutando gli investitori a scegliere le azioni vincenti. La risposta risiede nello stock screening, la selezione delle azioni migliori.

L’autore descrive come costruire quattro tipologie di screening azionari basati su queste quattro strategie di investimento: Quality, Contrarian Value, Dividend e Momentum, spiegando come utilizzare i dati dei bilanci societari per filtrare i titoli in base ai criteri per ciascuna di queste strategie. E nell’arco di un decennio i quattro screening azionari qui esposti hanno sovraperformato il mercato tra il 242 e il 388 per cento!

Il testo è corredato di molti suggerimenti, trucchi e tattiche per aiutare gli investitori a individuare i titoli migliori ed evitare quelli perdenti.

INDICE
Introduzione. Perché lo screening azionario?: Le strategie - Perché funziona lo screening azionario. I mattoni necessari per creare e interpretare gli screener: Qualche nozione sui bilanci aziendali - Il conto economico - Lo stato patrimoniale - Il flusso di cassa - La contabilizzazione degli investimenti in beni immateriali - Indici finanziari e fondamentali - Crescita e momentum - Indici di valutazione e campanelli d’allarme - Breve panoramica sull’analisi delle aziende e dei titoli - Breve panoramica sugli strumenti di stock screening. Gli screener: Investire con la strategia Quality - Investire con la strategia Contrarian Value - Investire con la strategia Dividend - Investire con la strategia Momentum. Conclusione. Appendici.