IL CAMMINO VERSO LA PARITÀ DI GENERE CON LA UNI PDR 125:2022 E-book

L’obiettivo della pubblicazione è quello di supportare il lettore nella comprensione e nell’implementazione di un progetto finalizzato ad accompagnare l’azienda e la sua organizzazione al raggiungimento della certificazione della parità di genere.

Nel libro vengono analizzate, commentate e proposte soluzioni pratiche e adeguate al raggiungimento del predetto scopo, con un focus particolare sull’introduzione, all’interno dell’organizzazione, di un sistema di gestione dedicato alla gender equality.

Prima di entrare nel merito e approfondire le regole da osservare per raggiungere tale obiettivo, il volume offre una ricostruzione storica dei principali passaggi normativi che hanno portato alla stesura della UNI PdR 125:2022, il documento che definisce le linee guida per un sistema di gestione dedicato alla parità di genere.

L’opera si completa con un approfondimento dedicato alle agevolazioni previste dalla normativa nazionale e regionale per le imprese che ottengono la certificazione sulla parità di genere, includendo riferimenti alle relative istruzioni operative.

STRUTTURA DEL LIBRO:
Prefazione
Introduzione
La parità di genere, un valore universale
L’itinerario legislativo che ha portato all’adozione della UNI PdR 125:2022
1. Cos’è la UNI PdR 125:2022
Il sistema premiale e le agevolazioni a favore delle imprese certificate
1. La misura nazionale: l’esonero contributivo dell’1% a favore delle imprese certificate
1.1. Beneficiari
1.2. Assetto e misura dell’esonero e risorse stanziate
1.3. Condizioni di spettanza dell’esonero
1.4. Compatibilità con la normativa in materia di aiuti di Stato
1.5. Presentazione della domanda
2. Le misure regionali
3. La premialità nei bandi pubblici
4. L’esempio del settore privato: il Manifesto per la parità di genere nella filiera italiana
Il sistema di gestione
1. La politica di parità di genere
2. Gli organismi della parità di genere
2.1. L’Alta Direzione
2.2. Il Comitato Guida
2.3. Il Comitato Esecutivo
2.4. Gli auditors interni
3. Come funziona il sistema di gestione
4. Il piano strategico
4.1. Revisione periodica
Gli indicatori di performance (KPI) per le organizzazioni
1. I Cluster
2. Le tabelle Istat
3. Il calcolo dei KPI
3.1. Area Cultura strategia (5.2) – Prospetto 3 – peso dell’Area 15%
3.2. Governance (5.3) – Prospetto 4 – peso dell’Area 15%
3.3. Processi HR (5.4) – Prospetto 5 – peso dell’Area 10%
3.4. Opportunità di crescita ed inclusione delle donne in azienda (5.5) - Prospetto 6 – peso dell’Area 20%
3.5. Equità remunerativa per genere (5.6) – Prospetto 7 – peso dell’Area 20%
3.6. Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro (5.7) – Prospetto 8 – peso dell’Area 20%
Aree di intervento
1. Selezione ed assunzione (recruitment) – 6.3.2.1
2. Gestione della carriera - 6.3.2.2
3. Equità salariale - 6.3.2.3
4. Genitorialità e cura - 6.3.2.4
5. Conciliazione dei tempi vita-lavoro (work-life balance) - 6.3.2.5
6. Attività di prevenzione di ogni forma di abuso fisico, verbale, digitale (molestia) sui luoghi di lavoro - 6.3.2.6
Comunicazione interna ed esterna
Il piano di azione contro le molestie verbali, fisiche e digitali
Processo di Audit
1. Organismi di certificazione
2. Tempi di audit
3. Attività di audit
4. Raccolta e gestione dei dati
5. Durata della certificazione
6. Criteri di competenza team di audit
7. Certificazioni multisite
8. Audit di mantenimento
Conclusione
Bibliografia principale di riferimento
Normativa - UNI PdR 125:2022
Linee guida sul sistema di gestione per la parità di genere che prevede l’adozione di specifici KPI (Key Performance Indicator - Indicatori chiave di prestazione) inerenti alle Politiche di parità di genere nelle organizzazioni
Introduzione
Scopo e campo di applicazione
Riferimenti normativi e legislativi
Termini e definizioni
Principio
Indicatori di Performance (KPI) per le organizzazioni
Politiche di parità di genere, pianificazione, attuazione e monitoraggio, e sistema di gestione
Appendice A - Raccomandazioni per la valutazione di conformità di terza parte (certificazione) per le organizzazioni che hanno implementato un sistema di gestione per garantire la parità di genere
Appendice B - Esempi di KPI per settore industriale
Bibliografia