In Italia, troppe imprese dimostrano ancora scarsa consapevolezza dell’importanza delle strategie di diversificazione, sia a livello di business sia a livello geografico. Questo limita le possibilità di crescita verso una dimensionemultibusinesse frena i processi di internazionalizzazione.
Sulla base dell'esperienza di alcune imprese di successo, il volume propone un modello originale di crescita attraverso la diversificazione, centrato sui concetti di risorse di valore ecorporate scope, declinando quindi il tema su una varietà di piani: dalla gestione del portafoglio di business al disegno deicorporate headquarterse ad altrescelte digovernancee di carattereorganizzativo.