PIANIFICAZIONE DEI FORNITORI IN CONDIZIONI DI INCERTEZZA

Il volume illustra una best practice di successo per la pianificazione dei fornitori in condizioni di incertezza.
Gli autori, che operano da molti anni in ambiti industriali complessi, sviluppano un approccio innovativo alla gestione dell’incertezza, che si basa su una serie di strumenti pratici, spiegati con un taglio operativo, senza per questo rinunciare all’apparato teorico indispensabile per comprendere a fondo le motivazioni che hanno portato all’adozione delle scelte e delle soluzioni di volta in volta proposte.
Il libro si rivolge a chi, per professione, interesse di studio o personale, si trova a contatto con operazioni aziendali in ambiti fortemente incerti.
Essendo indirizzata ad un insieme di lettori eterogeneo, gli autori hanno cercato di utilizzare un linguaggio adatto anche ai non addetti ai lavori, senza per questo rinunciare a un approccio rigoroso nella trattazione degli argomenti.
STRUTTURA
- Caratteristiche della pianificazione dei fornitori in condizioni di incertezza
- Processo di Sales and Operation Planning
- Playbook
- Estimated capacity planning e analisi del carico di lavoro dei fornitori
- Suppliers booking
- Salto paradigmatico
- Bibliografia