Rappresentando un approccio culturale all'organizzazione e all'ottimizzazione del lavoro necessario per eseguire i progetti on scope, on time, on cost e on quality, il Project Management è divenuto negli anni una disciplina universale.
Quello del project manager è un ruolo riconosciuto come il principale artefice del successo del progetto, ed è per questo che deve impegnarsi in una continua integrazione fra competenze tecnico-gestionali, comportamentali ed etica professionale.
Sposando appieno tale posizione, le credenziali del PMI (Project Management Institute), in particolare la PMP® (Project Management Professional) orientata ai project manager, e la CAPM® (Certified Associate in Project Management) orientata ai giovani project manager e ai partecipanti al team di progetto, rappresentano riconoscimenti diffusi e ricercati sia in Italia che all'estero.
Lo scopo di Professione project manager, giunto alla sua terza edizione allineata al PMBOK® Guide Sixth Edition del PMI, è molteplice:
• fare chiarezza sul ruolo del project manager, evidenziando compiti, responsabilità, difficoltà e trend evolutivi;
• orientare i project manager al miglioramento della gestione dei propri progetti;
• fornire una linea guida a supporto dello studio e molti approfondimenti utili per gli esami PMP® e CAPM® ;
• favorire una rilettura organica del PMBOK® Guide, testo base per le certificazioni;
• fornire consigli sul processo di certificazione, sullo studio e su come rispondere alle domande d'esame...in una frase... supportare l'affermazione del professionista project manager.