RICAMBIO GENERAZIONALE E GESTIONE DEL TURNOVER IN AZIENDA

***In uscita a DICEMBRE***
Il volume intende offrire una visione completa e operativa sul tema, attuale e cruciale per le sorti del mercato del lavoro italiano, del rinnovamento della forza lavoro e della valorizzazione delle competenze in azienda.
Quest'opera collettiva nasce con l'obiettivo di coniugare tre prospettive fondamentali per trovare soluzioni moderne ed efficaci:
" teorico-scientifica, affidata al contributo dei professori universitari;
" operativa, curata dai consulenti del lavoro;
" contrattuale-sindacale, assegnata ai rappresentanti delle parti sociali.
I contributi, a cura di diversi autorevoli autori del Comitato Scientifico ASRI, sono articolati intorno a cinque assi tematici principali, da cui discendono ulteriori argomenti di estrema importanza:
" Formazione professionale e aggiornamento delle competenze
o ruolo della formazione continua;
o bisogni formativi delle diverse generazioni in azienda;
o transizione scuola-lavoro e università-lavoro;
" Fondi interprofessionali ed enti bilaterali
o funzionamento e potenzialità dei fondi per la formazione;
o buone pratiche di utilizzo integrato con la contrattazione;
o raccordo tra politiche attive e strumenti bilaterali;
" Incentivi all'esodo e politiche di accompagnamento all'uscita
o strumenti di gestione del fine carriera (esodi incentivati, staffetta generazionale, ecc.);
o tutele per il lavoratore senior e sostenibilità per l'impresa;
" Incentivi all'assunzione e transizione generazionale
o analisi delle agevolazioni e soluzioni contrattuali per favorire l'ingresso di giovani;
o modelli di "ricambio generazionale ordinato";
o costruzione di percorsi di inserimento, affiancamento e mentoring;
" Strumenti di attrattività e retention dei talenti
o work-life balance, welfare aziendale e smart working;
o employer branding e gestione della reputazione interna;
o politiche retributive e di carriera generazionalmente sostenibili.
L'obiettivo è consegnare uno strumento utile a:
" chi studia i fenomeni del lavoro (accademici e ricercatori);
" chi governa le dinamiche organizzative e contrattuali (consulenti del lavoro, avvocati, chi si occupa di gestione del personale, parti sociali);
" chi progetta politiche attive del lavoro (istituzioni e policy makers).