LEAN PRODUCTION PER AZIENDE A COMMESSA

Le produzioni a commessa sono caratterizzate da volumi spesso limitati con prodotti talvolta specializzati sulle specifiche esigenze del cliente e tali da prevedere per ogni macchina o impianto una specifica ingegneria di sviluppo. Si tratta di realtà che vivono di un know how proprio e produzioni difficilmente replicabili, condizioni che, nel tempo, hanno condotto ad uno stato di sostenibilità e di sviluppo dell’azienda stessa.
Il mondo tuttavia sta cambiando velocemente e in particolare la possibilità di condivisione delle conoscenze rende oggi possibile delocalizzare lo sviluppo di prodotti anche tecnologicamente avanzati e con ampia caratterizzazione sul cliente. La concorrenza, tipica di comparti industriali inerenti produzioni di massa, si sta spostando progressivamente verso prodotti ad elevato contenuto ingegneristico e complessità costruttiva via via crescente.
È allora indispensabile per tali aziende continuare a mantenere un vantaggio competitivo concentrandosi sull’ottimizzazione delle proprie modalità di gestione ovvero sui processi aziendali attraverso la Lean Production.
Il volume tratta dell’applicazione delle Lean nelle produzioni a commessa coinvolgendo in ottica di Project Management, tutte le aree dell’azienda: Ufficio Tecnico, Pianificazione, Supply Chain, Produzione, Qualità, Testing, Commissioning e Service.