MULTIPLIERS

Scritto da una Thinkers50, nominata tra le prime 10 pensatrici di leadership al mondo, arriva in italiano il bestseller che esplora il motivo per cui alcuni leader drenano capacità e intelligenza dai loro team, mentre altri le amplificano per produrre risultati migliori. Ricco di casi studio, di consigli pratici e tecniche dettagliate, questo libro mostra come diventare un vero Moltiplicatore.
Immagina cosa potresti realizzare se riuscissi a liberare e utilizzare tutta l'energia e l'intelligenza che ti circondano.
Finalmente in italiano il bestseller rivisto e aggiornato che esplora il motivo per cui alcuni leader prosciugano le capacità e l'intelligenza dai loro team, mentre altri le amplificano per produrre risultati migliori.
Può capitare infatti di incontrare due tipi di leader profondamente diversi.
Il primo disperde l'energia e le capacità dalle persone che lo circondano perché deve essere sempre la persona più intelligente nella stanza; chi spegne il talento e l'impegno è un Diminusher.
Il secondo usa la propria intelligenza per amplificare i talenti delle persone attorno. Quando entra in una stanza, le lampadine si accendono sulla testa delle persone, le idee fluiscono e i problemi vengono risolti. Chi ispira le persone a spendersi per fornire risultati che superano le aspettative è un Multiplier. E il mondo ne ha bisogno, specialmente ora, quando ci si aspetta di ottenere di più con meno risorse.
Analizzando i dati di oltre 150 leader, l'autrice ha identificato cinque discipline che distinguono i Multipliers dai Diminusher. Queste discipline non si basano sul talento innato: sono abilità e pratiche che tutti possono imparare a usare - anche i diminuitori accidentali.
Ricco casi di studio del mondo reale, di consigli pratici e tecniche dettagliate, il libro mostra come passare dalla ricerca del talento alla sua creazione e come affrontare i Diminusher che si possono incontrare.

Stephen R. Covey Premessa
(Nuove esigenze con scarse risorse; Il nuovo concetto; Ciò che amo in questo libro; Un'idea il cui momento è arrivato)
Liz Wiseman, Prefazione
L'effetto Multiplier
(Interrogare il genio; La storia dei due manager; L'effetto Multiplier; La mente del Multiplier; Le cinque discipline del Multiplier; Scoperte inattese; La promessa di questo libro; La sfida che vi rivolgo)
La Calamita di Talenti
(Il Costruttore di Imperi versus la Calamita di Talenti; La Calamita di Talenti; Le quattro pratiche della Calamita di Talenti; L'approccio del Diminisher nella gestione del talento; Diventare una Calamita di Talenti; In alto verso destra)
Il Liberatore
(Il Tiranno versus il Liberatore; Il Liberatore; Le tre pratiche del Liberatore; L'approccio dei Diminisher all'ambiente; Diventare un Liberatore; Liberi di pensare)
Lo Sfidante
(L'Esperto; Il So-Tutto-Io versus lo Sfidante; Lo Sfidante; Le tre pratiche dello Sfidante; L'approccio del Diminisher nello stabilire la direzione; Diventare uno Sfidante)
Il Promotore di Dibattito
(Il Decisionista versus il Promotore di Dibattito; Il Promotore di Dibattito; Le tre pratiche del Promotore di Dibattito; L'approccio del Diminisher al dibattito; Diventare un Promotore di Dibattito)
L'Investitore
(Il Micromanager versus l'Investitore; L'Investitore; Le tre pratiche dell'Investitore; L'approccio del Diminisher davanti a un compito; Diventare un Investitore; L'effetto Multiplier)
Il Diminisher Accidentale
(Il Diminisher accidentale; Dirigere con un obiettivo; Fare meno e sfidare di più)
Trattare con i Diminisher
(La spirale mortale versus il ciclo di crescita; Gli interruttori del ciclo; Alimenta tu stesso la tua luce)
Diventare un Multiplier
(Risonanza, consapevolezza e determinazione; Diventare un Multiplier; Costruire una cultura Multiplier; 10 pratiche per costruire una cultura Multiplier; L'effetto Multiplier rivisto; Talento o creatore di talento?)
Ringraziamenti
Appendice A. Il processo di ricerca
Appendice B. FAQ
Appendice C. I Multiplier
Appendice D. Guida alla discussione sui Multiplier
Appendice E. Esperimenti Multiplier.