PROJECT MANAGEMENT 2.0 Strumenti, metodologie e metriche per il successo dei progetti

In questo volume il guru del project management, Harold Kerzner, fornisce la guida tanto attesa ai mutevoli meccanismi del project management moderno, tra cui la crescente importanza delle metriche di valore e degli indicatori chiave di performance (KPI). In Project Management 2.0 Kerzner illustra come il PM 2.0 offra dei risultati migliori incentrati prevalentemente sui nuovi strumenti, su una migliore governance e una maggiore collaborazione. L’autore compara inoltre diverse metodologie e dimostra come il PM 2.0 faciliti il problem solving e i processi decisionali. In questa guida il lettore troverà le informazioni essenziali sul PM 2.0, un esame dettagliato degli strumenti web per la gestione dei progetti e le istruzioni per il loro utilizzo. Project Management 2.0 illustra gli strumenti e le tecniche del PM 2.0 che servono ai manager, ai membri dei team progettuali, agli ingegneri e ai consulenti per ottenere i migliori risultati dai loro progetti.



Indice testuale
Project Management 2.0 - Uno sguardo al futuro del Project Management - Comprendere successi e fallimenti - Il Project Management basato sul valore - Con il PM 2.0 cresce l'importanza delle metriche - Metodologie del Project Management: 1.0 vs 2.0 - Governance del progetto - Pianificazione strategica e gestione del Portfolio - Il Project Management nella ricerca e sviluppo - Problem solving e processo decisionale - Il bisogno di Project Management - L'uso del PMO come guida al PM 2.0.