I recenti e profondi mutamenti negli scenari competitivi – rivoluzione digitale, Internet of Things, Industry 4.0 e dinamiche internazionali – stanno modifi cando in modo irreversibile le relazioni tra le imprese. Visto da questa prospettiva, il marketing si trova ad affrontare una sfi da proprio su Scopri di più
Negli ultimi anni, a seguito di profondi cambiamenti dei mercati, della domanda, della tecnologia e del contesto ambientale, i sistemi distributivi italiani ed internazionali hanno vissuto un periodo di forte discontinuità destinata a consolidarsi nel prossimo futuro. Nuove parole chiave e concetti Scopri di più
In a global economic system marked by continuous changes, companies should adapt their strategies to successfully manage international activities. On one hand, strategic decisions play a key role in detecting and seizing international opportunities. On the other hand, global shifts have a strong imp Scopri di più
Il volume indaga il tema dell’attesa che caratterizza l’accesso alle prestazioni sanitarie, focalizzando dal punto di vista teorico, normativo e gestionale la dinamica dei tempi di attesa con un approfondimento specifico all’ambito ambulatoriale. Il fenomeno dei tempi di attesa per l’accesso alle pr Scopri di più
Conoscere il cervello aiuta a vendere di più? Molte le novità di questa edizione (oltre all’aggiornamento dei dati), con capitoli inediti e nuovi casi: • il nuovo modello applicativo del neuromarketing, fase per fase: 1. visibilità, 2. attenzione, 3. engagement, 4. persuasione/scelta, 5. acquisto: • Scopri di più
Il libro risponde ad alcune delle domande più pressanti che il management si pone in questi tempi: come mantenere nel tempo il valore della marca e del product concept nei mercati globali ed ipercompetitivi del
lusso? Esiste una strategia di marketing per questi mercati?
Come organizzare brand e l Scopri di più
Un bravo manager annusa l’aria sente se il clima dell’ azienda è buono o cattivo. Per dirla con Bob Dylan, così come «non serve un meteorologo per capire da che parte tira il vento», allo stesso modo sembrerebbe non servire uno studioso di organizzazione per capire il clima di un’azienda. Tale atteg Scopri di più
Il gioco degli opposti è alla base di tante storie di innovazione di successo. Storie di leadership nelle quali, durante percorsi di cambiamento, è stato costruito e mantenuto nel tempo un bilanciamento tra elementi diversi e spesso in antitesi tra loro: tradizione e discontinuità, esplorazione ed e Scopri di più
Casa e Ospedali di Comunità, Welfare di Comunità, Infermiere di Comunità, co-production degli utenti sono le nuove visioni per lo sviluppo dei servizi socio-sanitari. Cosa vuol dire concretamente disegnare e gestire un lavoro di comunità a livello locale, sia in ambito sanitario, sia in ambito socia Scopri di più
Che cosa hanno di speciale le organizzazioni culturali? Quali elementi occorre considerare nel valutarne la sostenibilità economica? Di quali attenzioni necessita la loro complessa gestione? Si tratta di domande le cui risposte definiscono un ambito di studi ancora giovane e in pieno sviluppo. Respo Scopri di più
Gli ultimi anni rivelano crescente attenzione e sensibilità da parte di possessori di beni, siano essi imprese familiari e/o patrimoni finanziari e immobiliari, rispetto a temi di pianificazione, di protezione e di individuazione dello strumento giuridico più idoneo ad esercitare il controllo sul be Scopri di più
Un viaggio alla riscoperta del femminile, del suo talento, della sua natura, del suo modo di pensare, sentire e agire più autentico, interpretato da una prospettiva multidisciplinare: è questo il percorso del libro, teso a dimostrare come la femminilità possa tradursi in leadership, proteggendo la p Scopri di più
How can banks and the real estate industry contribute to urban regeneration and social development projects to create more competitive communities and manage digital to physical ecosystems? The aim of the author is to cover and discuss, at both strategic and operational level, the implications of ba Scopri di più
Questa nuova edizione intreccia, in un unico nastro, nuove storie manageriali e imprenditoriali di successo e altrettante in campo artistico e musicale. Dunque narrazione e art management si sviluppano senza soluzione di continuità attraverso la penna dei protagonisti alla guida di organizzazioni gr Scopri di più
Quaranta professori di management bloccati in casa dalla pandemia di Covid-19 si incontrano online per un aperitivo virtuale durante i mesi del lockdown. Cosa si diranno? Di cosa parleranno? Delle lezioni a distanza, delle ricerche e dei paper in corso, dei nuovi apprendimenti nel proprio campo di i Scopri di più
Tanto più immateriali (intangibles) le banche e la moneta, quanto più concreto (concrete in inglese è il cemento armato) il real estate e il mattone: eppure, l’evoluzione di queste due realtà è a tal punto interconnessa da rendere il loro un destino comune. Come dimostra la crisi finanziaria globale Scopri di più
L’Italia è la patria della bellezza, tempio dell’arte e di una cultura millenaria. «Bel Paese» per antonomasia, il nostro è altresì il paese del «ben fatto», culla di quella passione per il fare che i nostri artigiani hanno saputo rendere uno stile di vita e, al tempo stesso, la più autentica ragion Scopri di più
Che cosa accade davvero all’interno dei Consigli di Amministrazione delle grandi società? Nonostante le numerose regole e discipline che ne guidano la composizione e il funzionamento, solo chi opera all’interno della “stanza dei bottoni” riesce a percepirne fino in fondo i meccanismi, le dinamiche, Scopri di più
Ognuno di noi, almeno una volta nella vita, ha fatto esperienza dei pregiudizi legati all’età e si è dovuto confrontare con gli stereotipi che accompagnano il fatto di essere percepiti dagli altri come «troppo giovani» o «troppo vecchi». Il tema delle generazioni, dei bias e degli stereotipi legati Scopri di più
Corporate strategy differs from business strategy by the fact that the former aims at building a corporate advantage, while the latter a competitive advantage. Both are intertwined and are crafted not only to find an alignment with the environmental context and company’s resources, but also with the Scopri di più
Chi di noi non ha giocato con i mattoncini LEGO? Eppure sono davvero pochi quelli che ne conoscono la storia. Il libro ce la racconta, partendo da Ole Kirk Kristiansen, che fonda l’azienda nel 1932; passando attraverso le trasformazioni economiche degli anni della guerra, fino alla direzione del fig Scopri di più
Questi volumi sfatano il mito che l’analisi matematica interessi ingegneri e matematici mentre non servirebbe ai manager.
I testi sono in uso per i corsi di matematica finanziaria corredati da esempi ed esercizi. Il primo volume viene indicato per la parte tradizionale, il secondo volume
invece af Scopri di più
Il rapporto di lavoro si è spezzato: il vecchio modello basato sulla garanzia del posto a vita non funziona più. Ma né i datori di lavoro (siano manager o imprenditori) né i lavoratori hanno il coraggio di dar vita a un sistema diverso. La soluzione? Cominciare a pensare ai collaboratori come ad all Scopri di più
Un leader capace deve garantire risultati organizzativi sostenibili nel lungo periodo, atti a soddisfare stakeholder interni ed esterni: il progetto Responsible Leadership risponde a questa esigenza di orientamento al futuro. Mette in luce le forze che spingono ad abbandonare i modelli «miopi» che h Scopri di più
Sandro Boscaini represents the sixth generation of a dynasty deeply rooted in the Valpolicella that has turned its love of the land and passion for Amarone, the legendary wine produced there, into the driving force behind a company and a brand that have acquired worldwide standing. This is his accou Scopri di più
Il big data marketing non è solo l’applicazione al marketing tradizionale di strumenti di analisi innovativi, bensì un modo nuovo e diverso di fare marketing e business. Oggi è fondamentale spostare l’attenzione su come i big data stanno trasformando i processi di marketing e su come la conoscenza d Scopri di più
Organizations are rich in people with untapped entrepreneurial skills who often don’t find the right conditions to fully reveal their potential. The consequence? At best, even talented people are careful to adapt when ordered to do so, to avoid slowing down their careers. At worst, they become resig Scopri di più
Gli indicatori di performance più comunemente utilizzati dalle imprese misurano l’andamento su un arco temporale che raggiunge al massimo un anno, ma sempre più spesso si arresta sulla soglia del semestre quando non del trimestre. Se a ciò si aggiunge il sempre più veloce turnover del top management Scopri di più
Banche e assicurazioni necessitano oggi di competenze di marketing che negli anni passati non facevano parte del tradizionale bagaglio di strumenti manageriali del settore. Tali competenze, tuttavia, non possono essere mutuate tout court dalle aziende industriali e commerciali, ma devono essere adat Scopri di più
L’Internal Auditing (IA) è ormai una componente essenziale per una sana gestione aziendale e quindi una efficace leva di management. La funzione dell’IA richiede una conoscenza profonda dei meccanismi decisionali e dei processi operativi dell’impresa e si esplica attraverso una nutrita serie di anal Scopri di più
In tutte le organizzazioni favorire la creatività e gestirla correttamente è essenziale per innovare, sostenere la crescita e il vantaggio competitivo. Tra le competenze chiave a qualsiasi livello organizzativo – tanto che il World Economic Forum l’ha inserita nel novero delle abilità più richieste Scopri di più
Il settore del trasporto aereo, dopo oltre sessant’anni dall’avvio dei voli commerciali regolari, ha raggiunto un livello di maturità importante, coinvolgendo oltre un miliardo di passeggeri l’anno. Essendo ormai la competizione tra compagnie aeree diventata la regola, è certamente interessante rivo Scopri di più
La base empirica di questo libro avvalora l’ipotesi che la connessione tra i processi di innovazione tecnologica e di innovazione culturale sia la chiave di volta del successo imprenditoriale. Tali processi imprimono all’impresa un dinamismo virtuoso, i primi impattando sul che cosa (posizionamento Scopri di più
Prendersi cura, proteggere e riqualificare il Paese è la sfida che accompagnerà l’Italia nei prossimi anni. A quest’impresa l’autore ha dedicato la sua formazione scientifica e la sua carriera professionale. Il libro ne racconta l’esperienza nella realizzazione di progetti immobiliari e infrastruttu Scopri di più
Lo scenario post pandemico nel settore sanitario, sottoposto a straordinarie pressioni, è interessato da mutamenti che riguardano l'innovazione tecnologica, i modelli organizzativi e i processi decisionali. La pandemia ha indubbiamente evidenziato le caratteristiche del Sistema Sanitario Nazionale, Scopri di più
L’innovazione riveste un ruolo centrale per la crescita e lo sviluppo dell’economia reale in Europa e non solo. Allo scopo di favorire lo sviluppo del Paese, il Governo ha deciso di sostenere le imprese che investono in attività di R&S attraverso una serie di specifiche e articolate disposizioni. Co Scopri di più
I crediti deteriorati (i non performing loans o NPLs) hanno gravato pesantemente sui bilanci delle banche italiane anche in considerazione dei vincoli patrimoniali che le stesse sono chiamate a rispettare. Ciò ha impedito loro di accompagnare i prenditori di fondi - le imprese in particolare - in qu Scopri di più
La valutazione immobiliare è un tema di interesse sia per professionisti che operano nel settore immobiliare, sia per non addetti ai lavori che si trovano a dover stimare il valore di un immobile, cioè a dover attribuire allo stesso un equivalente monetario. Nell’ampiezza del tema, il libro si focal Scopri di più
Gli esperti di tecnologia Thomas H. Davenport e Nitin Mittal analizzano in un libro i percorsi di grandi aziende (non tech) che hanno puntato forte – e in anticipo – sull’intelligenza artificiale. Condividendo con lettori, manager e leader un’utile serie di istruzioni per l’uso
Per troppo tempo abbiamo considerato la Direzione del Personale una funzione laterale, sussidiaria, a disposizione di qualcos’altro o qualcun altro; un ruolo a supporto, per lo più privo di obiettivi realmente misurabili. Poi si è passati a parlare di «HR manager» e ora, con parole ancor più pregnan Scopri di più